2月11日訊 曼晚報道，對於曼城來說，為瞭在競爭中保持領先地位，他們必須努力尋找讓商業收入持續增長的方法。曼城2023/24年度公佈的財務賬目顯示，俱樂部的商業收入從2015年的1.73億英鎊增長到2024年的3.45億英鎊，在近十年的時間裡增長瞭驚人的99%。
這一數字得益於曼城在球場上的成功，他們能夠利用這一優勢，將其轉化為更大、更好的交易，以及俱樂部與中東大型企業的牢固關系。但是，盡管在場外取得瞭巨大的發展，但它可能還沒有像一些競爭對手那樣，在文化方面發揮自己的作用，這些競爭對手利用瞭與著名球迷或投資者的關系，比如利物浦、耐克與籃球明星勒佈朗-詹姆斯的合作，詹姆斯是紅軍所有者芬威體育集團的合夥人。去年，曼城的鄰居曼聯與石玫瑰（Stone Roses）合作推出瞭阿迪達斯的新產品，吸引瞭音樂迷、足球迷和時尚粉絲。
俱樂部想要變得更像生活方式品牌的想法並不新鮮。巴黎聖日耳曼與喬丹的球衣合作，利用巴黎這座城市的獨特吸引力，推出瞭一系列商品，不僅吸引瞭巴黎聖日耳曼的球迷，也吸引瞭時尚人士。為瞭強調這一點，PSG在紐約標志性的購物街第五大道開設瞭一傢精品店。
曼徹斯特可能不像巴黎或米蘭那樣以高級時裝聞名，米蘭也致力於成為一個文化相關的全球品牌，但它確實與音樂有著巨大的聯系，而這正是曼城正在利用的東西。今年夏天，人們期待已久的綠洲樂隊回歸瞭，樂隊由曼城的忠實粉絲利亞姆和諾埃爾-加拉格爾領銜，他們彌合瞭分歧，再次上路，成為今年的音樂故事。
曼城已經推出瞭一系列的商品，以配合綠洲的首張專輯《Definitely Maybe》（絕對可能）的30周年紀念，以及加拉格爾與俱樂部的密切聯系。這些商品的靈感將很大程度上來自20世紀90年代，水桶帽和t恤將標志性的俱樂部時刻與專輯中的歌曲名稱融合在一起，包括哈蘭德對陣多特蒙德的著名進球，羅德裡在2023年歐冠決賽中膝蓋滑動慶祝的畫面。
對於曼城來說，這可以最大限度地利用他們與樂隊之間獨特的關系，這筆交易可能無法提供足夠的資金來支付1月份的轉會費用，但這表明曼城有更廣泛的計劃，他們和其他俱樂部一樣，知道他們必須要有吸引力，而不僅僅是賣球衣。
球迷數據分析公司CLV Group的聯合創始人尼爾-喬伊斯解釋說：“俱樂部應該尋找星塵效應。”他在該公司2024年的報告《連接和贏得美國球迷：歐洲俱樂部指南》中談到瞭名人合作的潛力，“這意味著與內容合作夥伴合作，發展涵蓋音樂、娛樂、動漫和視頻遊戲的生態系統夥伴關系，為俱樂部及其合作夥伴、音樂、遊戲和其他體育領域的名人帶來實體和數字的影響力。”
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